Kết quả 1 đến 2 của 2

Chủ đề: Một số phương pháp điều hướng công việc đáng học ở các doanh nghiệp Nhật

  1. #1

    Một số phương pháp điều hướng công việc đáng học ở các doanh nghiệp Nhật

    Nhật là một nước có thứ hạng đầu trong ngành kinh doanh sản phẩm trên toàn quốc. Để có thể thực hiện đc các thành quả đấy chắc chắn là do phương thức quản lí nhân viên of họ hoạt ng bài bản. Thử cùng chúng tôi khám phá & nghiên cứu một vài phương pháp quản lý nhân sự hay of họ.

    1. Đổi mới nâng tầm

    Đây là cách thức giúp doanh nghiệp đổi mới & ng viên đồng nghiệp tìm ra t phá mới. Chế này mang cách làm c đáo, giúp tạo cơ hội NV tích lũy kỹ năng và tự tin thể hiện trình of bạn sở hữu.

    Các tập đòan Nhật Bản có làm việc sẽ khá khắt khe, các quy định tại doanh nghiệp đặt ra đều đc công nhân làm theo rất tự giác, trong cuộc họp lãnh đạo & đồng nghiệp hòa đồng trao đổi cùng mọi người; nghĩa là cấp dưới cũng là người tham gia đóng góp hoặc những kiến nghị đổi mới hiệu quả công việc tốt hơn. Từ đấy, chắt lọc một vài lời góp ý phù hợp lập ra 1 kế hoạch hoàn chỉnh để có thể phát triển công ty, khi mọi người đều thấu hiểu thì tất nhiên mọi khó khăn đều được xóa bỏ.
    [img]http://s4.cdn.new2.kingcoupon.ru/file/46/61/100143005963794661.jpg
    [/img]

    Muốn thực hiện việc này, quan trọng đó là các công ty nên đôn đốc nói chuyện đồng nghiệp of mình, kể cả đồng nghiệp có ở vị trí nào đấy ở trong công ty. Bên cạnh đó cấp dưới cũng cần có ý thức nói ra ý tưởng, tìm ra một số dự án mới mẻ trong mọi vị trí & áp dụng nó. Chỉ cần thấy ý tưởng tốt, lãnh đạo sẽ đồng ý thực hiện. Điều này đem đến cho nhân viên thêm sự tự tin & tự mình làm nhiều dự án lớn, các bạn sẽ làm người đi đầu, qua đó phát triển trình của chính mình giúp tập đoàn ngày càng tiến bộ.

    2. Đặt công việc ở vị trí hạng nhất Tại Nhật, mọi người luôn đặt công ty lên hạng nhất, vì thế khi người Nhật Bản chú tâm vào việc gì đấy thì không muốn chuyện cá nhân liên quan đến công việc, người Nhật Bản ưa điều gì cũng cần rành mạch.

    3. Sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp
    Đang có nhiều việc làm hấp dẫn đang được đăng tuyển ở đây viec lam nhanh [img]https://cdn.amanaimages.com/preview640/28208000267.jpg
    [/img]

    Sự đùm bọc ở trong các tập đoàn người Nhật khá cao, vì vậy trong công việc người Nhật không cần mắng quát, họ luôn luôn có ý thức cần làm gì & luôn đỡ đần nhau để hoàn thành thành quả một cách tốt đẹp.

    4. Làm việc theo nhóm Triển khai theo nhóm sẽ giúp đẩy nhanh mọi vấn đề tạo ra sân chơi mới cho nhân viên làm việc với nhau, có nhiều ý tưởng mới lạ đc triển khai nhờ việc họp theo nhóm.
    Có rất nhiều việc làm tốt đang được tuyển dụng ở đây thông tin tuyển dụng việc làm
    Hi vọng rằng một số gợi ý ở trên sẽ có tác dụng cho cách quản lý các thành viên ở công ty của mọi người.

  2. #2

    Re: Một số phương pháp điều hướng công việc đáng học ở các doanh nghiệp Nhật

    chuyển nhà thành hưng Theo Forbes, với giá trị tài sản ròng 7,4 tỷ USD, Zhou Qunfei, 48 tuổi, nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Lens Technology, tiếp tục là nữ tỷ phú tự thân giàu nhất thế giới.

    Sinh ra trong một ngôi làng ở Hồ Nam, miền đông Trung Quốc, Zhou không có một tuổi thơ dễ dàng. Bà mất mẹ khi mới năm tuổi. Cha bà bị mất thị lực và mất một ngón tay sau tai nạn lao động ở nhà máy. “Tôi đã phải thường xuyên nghĩ đến bữa ăn tiếp theo là gì và làm thế nào tôi có được nó", bà kể lại.

    Zhou bỏ học khi 16 tuổi và đến Thâm Quyến để làm việc tại nhà máy sản xuất mặt kính đồng hồ vào năm 1986. Sau đó, bà được thăng lên làm quản lý. Tuy nhiên, bà có những giấc mơ lớn hơn.

    Năm 1993, với số tiền tiết kiệm khoảng 2.500 USD, Zhou và tám thành viên trong gia đình lập một xưởng sản xuất mặt kính trong một căn hộ 3 phòng ngủ. Nơi đó, bà đã thành lập công ty đầu tiên của mình.

    Nữ tỷ phú Zhou Qunfei tại văn phòng làm việc của Lens Technology.
    Nữ tỷ phú Zhou Qunfei tại văn phòng làm việc của Lens Technology.

    Trải qua 10 năm kế tiếp, Zhou đã xây dựng một nhà máy chuyên sản xuất mặt kính đồng hồ và tuyển dụng 1.000 công nhân. Số phận thay đổi vào năm 2003, khi bà nhận được một cuộc gọi từ Motorola, đề nghị bà trở thành một nhà cung cấp.

    Zhou chấp nhận lời đề nghị đó, điều này giúp bà phát triển sự nghiệp ra quốc tế. Tháng 3/2015, 22 năm sau khi khởi nghiệp, Lens Technology niêm yết lên sàn chứng khoán.

    Ngày nay, công ty có giá trị 11,4 tỷ đô, với hơn 82.000 nhân viên trên khắp Trung Quốc. Công ty hiện là nhà cung cấp mặt kính cho Tesla, Apple, Samsung và Huawei.

    Trong cuộc phỏng vấn với CNBC Make It, Zhou đã chia sẻ 3 lời khuyên để thành công.

    Chuẩn bị chu đáo

    Zhou cho rằng các doanh nhân luôn phải chuẩn bị cho những gì sẽ xảy ra. “Đầu tiên, hãy cải thiện khả năng cạnh tranh toàn diện của bạn. Thứ hai, bạn phải có tinh thần mạnh mẽ. Thứ ba, hãy tăng cường sự hiểu biết về thị trường và các đối thủ cạnh tranh”, bà Zhou nói.

    Bà cho rằng kinh nghiệm mình có được nhờ làm việc với tư cách là một nhân viên dây chuyền lắp rắp và sau đó là quản lý cho người chủ đầu tiên. Nó giúp bà có được sự tự tin. Điều này cũng rất quan trọng đối với những ngày đầu của Lens Technology. “Bạn phải tập trung sự can đảm để đối mặt với những thất bại,” Zhou nói thêm.

    Nữ tỷ phú luôn chuẩn bị một số kế hoạch dự phòng khi gặp khách hàng trong những năm đầu khởi nghiệp. “Tôi luôn nghĩ về những gì tôi sẽ nói nếu như họ từ chối đề xuất của tôi. Do sự từ chối là không thể đổi nên bạn cần chuẩn bị chu đáo", bà kể lại.

    Luôn nhiệt tình học hỏi

    “Các khách hàng sẽ không đưa ra giá tốt hơn cho sản phẩm của bạn chỉ vì bạn có bằng cấp cao hơn. Tuy nhiên, những kiến thức của bạn về công việc sẽ giúp duy trì khả năng cạnh tranh của công ty”, nữ tỷ phú nhận định.

    Ngay khi còn là công nhân nhà máy, bà Zhou đã tham gia các khóa học bán thời gian. Nhờ vậy, bà có chứng chỉ về kế toán, vận hành máy tính và thậm chí là bằng lái xe tải thương mại.

    “Khi bạn còn khả năng học hỏi là bạn còn khả năng tiếp tục phát triển", bà nói.

    Không bao giờ bỏ cuộc dễ dàng

    Bà Zhou cho rằng nhiều người sẽ có một cú huých mạnh để tự tin khi họ gặp phải những thất bại. Nhưng chìa khóa để thành công là kiên trì, đặc biệt là trong những thời điểm khó khăn nhất. http://chuyennhathanhhunghanoi.com

    Nữ tỷ phú từng tổ chức một bài tập xây dựng nhóm bằng cách dẫn 20 người trong ban lãnh đạo công ty đi leo núi Dawei ở Hồ Nam, cao hơn 5.000m. Một số thành viên muốn từ bỏ giữa chừng trên đường leo núi. Tuy nhiên, cô yêu cầu họ không được bỏ cuộc.

    “Khi bạn bỏ cuộc giữa chừng, bạn sẽ không có đủ can đảm để trở lại và bắt đầu lại một lần nữa. Bạn sẽ vẫn tiếp tục từ bỏ. Chỉ khi chúng ta kiên trì, chúng ta mới có thể thành công. Đừng từ bỏ vì một chút thất bại", bà đưa ra lời khuyên

Thông tin về chủ đề này

Users Browsing this Thread

Có 1 người đang xem chủ đề. (0 thành viên và 1 khách)

Đánh dấu

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •