Kết quả 1 đến 5 của 5

Chủ đề: Máy lọc nước Ion AQUAFONTIS

  1. #1
    Ngày tham gia
    Jul 2012
    Bài viết
    1

    Máy lọc nước Ion AQUAFONTIS



    GIỚI THIỆU MÁY LỌC NƯỚC ION AQUAFONTIS AF1106Z

    Máy lọc nước Ion Aquafontis AF1106Z được nhập khẩu nguyên chiếc từ Malaysia sử dụng công nghệ cao cấp, lõi Ceramic Doulton của Anh & Nano Silver của Nhật Bản.


    ƯU ĐIỂM MÁY LỌC NƯỚC ION AQUAFONTIS AF1106Z

    - Chỉ sử dụng nguồn nước máy hoặc nước giếng đã qua xử lý
    - Không sử dụng điện, không cần đun nấu.
    - Không có chất thải gây ô nhiễm môi trường.
    - Cung cấp nước điện giải Alkaline – Ion
    - Dùng rộng rãi trong hệ thống lọc nước gia đình
    - Uống trực tiếp không cần đun sôi
    - Đảm bảo tiêu chuẩn nước ăn uống của Bộ Y Tế (6 thàng kiểm tra nước định kỳ 1 lần - Miễn phí)

    QUY TRÌNH LỌC VÀ CÔNG DỤNG

    Máy lọc nước Ion Aquafontis AF1106Z được nhập khẩu từ Malaysia. Khi đấu nối vào nguồn nước thủy cục, nước sẽ lần lượt đi qua 6 lõi lọc:
    Lõi lọc A - Lõi Ceramic Doulton 0.9 Micron - Made in England
    Lõi lọc tiền carbon giúp loại bỏ >99% dư chất chlorine, phẩm màu, mùi hôi, xà phòng, kim loại nặng và những chất ô nhiễm khác có trong nguồn nước.
    Lõi lọc B - Lõi GAC + KDF
    Giúp lọc bỏ clo và kim loại nặng trong nước như đồng, chì, thủy ngân và các kim loại c hại khác. Loại bỏ các chất hữu cơ & vô cơ gây hại cho sức khỏe.
    Lõi lọc C - Hạt Resin
    Giúp làm mềm nước cứng
    Lõi lọc D - Lõi than hoạt tính Nano Silversol
    - Giúp loại bỏ mùi khó chịu của các chất hữu cơ kể cả Clo & Benzens
    - Ngăn ngừa sự phát triển của vi khuẩn.
    - Lọc các chất c hại, kim loại nặng như nhôm, thủy ngân,…
    Lõi lọc E - Bio-energy + Alkaline Ball + ORP
    Định hình các phân tử nước cực nhỏ và đẩy mức năng lượng lên cao hơn cũng như phóng thích các khoáng chất vào trong nước và điều chỉnh PH của nước ở mức Alkaline trung tính có tác dụng làm điều hòa lượng PH trong cơ thể.
    Tác dụng chống oxy hóa – tác nhân gây lão hóa tế bào.
    Sản sinh vô số phân tử ion âm có tác dụng làm tăng lượng oxy hòa tan.
    Lõi lọc F - Lõi Nhật bản
    Loại bỏ hoàn toàn các chất ô nhiễm còn tồn tại trong nước.
    Lợi ích
    - Loại bỏ hoàn toàn vi khuẩn & các hóa chất c hại trong nước.
    - Tuyệt đối an toàn cho sức khỏe
    - Cân bằng lượng PH giúp ngăn ngừa bệnh tật
    - Tiết kiệm chi phí so với đun sôi nước

    THÔNG SỐ KỸ THUẬT

    Model Aquafontis AF-1106
    Trọng lượng 8.3 Kg
    Kích thước (RxCxS) (mm) 350mm(W) x 380mm(H) x 230mm(D)
    Lưu lượng nước lọc 0.5 - 1.5 lít/phút ở áp suất 1 bar
    Thời hạn thay lõi lọc A 12 tháng
    Thời hạn thay lõi lọc B 12 tháng
    Thời hạn thay lõi lọc C 24 tháng
    Thời hạn thay lõi lọc D 12 tháng
    Thời hạn thay lõi lọc E 24 tháng
    Thời hạn thay lõi lọc F 12 tháng
    Phụ kiện Vòi nước, van khóa nước, thuốc thử chlorine, ống dẫn nhựa

    CÁC LOẠI MÁY LỌC NƯỚC

    Máy lọc nước Aquafontis AF1103 3.500.000 VNĐ
    Máy lọc nước Aquafontis AF1105 4.850.000 VNĐ
    Máy lọc nước Aquafontis AF1106 8.200.000 VNĐ

  2. #2
    Ngày tham gia
    Jul 2012
    Bài viết
    5
    Bác chủ top cho em xin lại số máy, em call vào số bác cho nhưng ko được. Thanks

  3. #3
    Ngày tham gia
    Jul 2012
    Bài viết
    108
    Up lên top để mọi người cùng tham khảo nào.Mong được mọi người quan tâm và ủng hộ

  4. #4
    Ngày tham gia
    Jul 2012
    Bài viết
    108
    Up lên top để mọi người cùng tham khảo nào.Mọi người ủng hộ mình nhé.

  5. #5
    GIÁM ĐỐC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐÚNG TẦM NHÀ LÃNH ĐẠO

    Trong thời đại công nghệ, vô vàn những phát minh khoa học tối ưu đã ra đời và kết nối nhân loại toàn cầu. Chúng ta phải thừa nhận sự hỗ trợ của các thiết bị khoa học kỹ thuật trong đời sống của con người. Bên cạnh nguồn nhân lực, phương tiện kỹ thuật, các doanh nghiệp cũng đang bước vào cuộc chạy đua về công nghệ thông tin
    Tại Việt Nam, Công nghệ thông tin đã được các doanh nghiệp ứng dụng rộng rãi để quản lý – giám sát mọi hoạt ng kinh doanh – sản xuất. Vị trí và tầm quan trọng của Giám đốc công nghệ thông tin CIO được đánh giá như thế nào?
    Một thực thế không thể chối cãi, chúng ta chậm một nhịp so với các quốc gia phát triển trên thế giới về việc ứng dụng Công nghệ thông tin chuyên nghiệp vào nền kinh tế. Chính vì vậy, Giám đốc công nghệ thông tin CIO Việt nam phải tăng tốc để lĩnh hội những tri thức tiên tiến về công nghệ, kết hợp phát huy thế mạnh về nghiệp vụ để có thể xây dựng chiến lược tổng thể, gắn kết mục tiêu kinh doanh và mục tiêu ứng dụng công nghệ thông tin.
    Làm sao để tin học hóa bộ máy điều hành của doanh nghiệp? và trên hết, làm sao để xây dựng một hệ thống thông tin khớp với bộ máy điều hành của doanh nghiệp để tận dụng tối đa giá trị của công nghệ?
    Viện đào tạo giám đốc ESUN trân trọng giới thiệu khóa đào tạo giám đốc công nghệ thông tin . Với i ngũ chuyên gia huấn luyện dạy dạn kinh nghiệm trong các lĩnh vực quản lý hệ thống và tổ chức doanh nghiệp, họ sẽ giúp bạn nhận thức và vận dụng tối ưu cách thức quản lý mới về công nghệ thông tin.


    GIẢNG VIÊN

    Đội ngũ giảng viên của học viện gồm các chuyên gia trong và ngoài nước với các chức danh: Tiến sy, hay Giám đốc công nghệ thông tin giỏi, Giám đốc điều hành là những người giàu kinh nghiệm thực tiễn và có nhiệt huyết trong đào tạo kỹ năng quản lý công nghệ thông tin.

    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

    Phần 1: Giới thiệu – Vai trò người quản lý công nghệ thông tin[/B]
    - Vai trò và trách nhiệm của người giám đốc công nghệ thông tin (CIO)[/B]
    - Xác định và lựa chọn văn hóa quản lý[/B]
    - 4 loại nhu cầu doanh nghiệp và giá trị công nghệ thông tin[/B]
    - Quy trình 11 bước giúp CIO thành công[/B]

    Phần 2: Xây dựng và Quản lý tổ chức công nghệ thông tin[/B]
    - Dánh giá nhu cầu doanh nghiệp[/B]
    - Ma trận daanhs giá tài nguyên công nghệ thông tin[/B]
    - Tuyển dụng – phỏng vấn[/B]
    - Các mô hình tổ chức công nghệ thông tin[/B]
    - Quản lý năng lực tổ chức công nghệ thông tin bằng công cụ KPI[/B]
    - Cha sẻ thông tin và Xây dựng văn hóa tổ chức công nghệ thông tin[/B]

    Phần 3: Phát triển và thúc đẩy nhân viên công nghệ thông tin[/B]
    - Đánh giá nhu cầu nhân viên và nhóm làm việc[/B]
    - Định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên công nghệ thông tin[/B]
    - Đánh giá năng lực nhân viên bằng công cụ KPI[/B]
    - Trao quyền: Chìa khóa quyết định thành công[/B]
    - Đánh giá và thăng tiến[/B]

    Phần 4: Xây dựng và quản lý Ngân sách công nghệ thông tin[/B]
    - Các yếu tố cần thiết lập kế hoạch ngân sách công nghệ thông tin[/B]
    - Xây dựng ngân sách hoạt ng công nghệ thông tin[/B]
    - Xây dựng ngân sách đầu tư công nghệ thông tin[/B]
    - Trình bày kế hoạch ngân sách[/B]
    - Theo dõi và cập nhật bản kế hoạch[/B]
    - Chiến lược tiết kiệm ngân sách hoạt ng[/B]

    Phần 5: Quản lý tài sản công nghệ[/B]
    - Phân loại tài sản cần quản lý[/B]
    - Các loại thông tin cần thiết của tài sản[/B]
    - Các thông tin cần cập nhật[/B]
    - Các công cụ tập hợp dữ liệu và giám sát sự thay đổi[/B]

    Phần 6: Xây dựng chiến lược công nghệ thông tin[/B]
    - Xây dựng chiến lược như thế nào?[/B]
    - Các mô hình chiến lược công nghệ thông tin (S.P.O.T). (P.O.P.T)[/B]
    - Đánh giá nhu cầ và thiết kế chiến lược[/B]
    - Triển khai chiến lược[/B]
    - Đánh giá và điều hành[/B]
    - 60 mẫu chiến lược công nghệ thông tin thực tiễn[/B]

    Phần 7: Quản lý dự án công nghệ thông tin[/B]
    - 5 thành phần chính yếu của dự án công nghệ thông tin[/B]
    - 12 bước triển khai dự án công nghệ thông tin[/B]
    - Xây dựng nhóm làm việc dự án[/B]
    - Các công cụ cần thiết cho việc triển khai, giám sát một dự án[/B]
    - Các dự án mẫu (ERP, ISO 9000,…)[/B]

    Phần 8: Xây dựng và quản lý Helpdesk[/B]
    - Công việc Helpdesk và giá trị cho doanh nghiệp[/B]
    - Các điều kiện cho nhóm Helpdesk[/B]
    - Thuê và đào tạo nhân viên Helpdesk[/B]
    - Các công cụ và phần mềm Helpdesk[/B]
    - Catalog dịch vụ và Hợp đồng dịch vụ công nghệ thông tin[/B]
    - Đào tạo người sử dụng[/B]

    Phần 9: Quản lý kiến trúc hạ tầng công nghệ thông tin[/B]
    - Kiến trúc hạ tầng công nghệ thông tin[/B]
    - Các hoạt ng quản lý công nghệ thông tin làm chủ công nghệ[/B]
    - Lập kế hoạch khôi phục thảm họa và hoạt ng lien tục[/B]

    Phần 10: Quản lý đầu tư công nghệ thông tin và nhà cung cấp[/B]
    - Lập kế hoạch mua sắm đầu tư hệ thống công nghệ thông tin[/B]
    - Quy trình mua sắm đầu tư[/B]
    - Tiêu chí và ma trận đánh giá chọn sản phẩm, giải pháp [/B]
    - Các loại thị trường cung cấp hệ thống công nghệ thông tin[/B]
    - Tiêu chí và ma trận chọn nhà cung cấp [/B]
    - Các ví dụ mẫu.[/B]

    Phần 11: Công nghệ thông tin IT Leadership[/B]
    - Xây dựng hình ảnh một giám đốc công nghệ thông tin năng ng[/B]
    - Những ngày đầu tiên của người giám đốc công nghệ thông tin[/B]
    - Mục tieu chiến lược 90 ngày – 1 năm[/B]
    - Các mô hình chiến lược công nghệ thông tin[/B]

    Phần 12: Bộ công cụ Giám đốc công nghệ thông tin CIO[/B]
    - Giới thiệu bộ công cụ dành cho CIO[/B]
    - 10 báo cáo quan trọng của CIO [/B]
    - Công cụ giám sát hoạt ng hệ thống[/B]
    - Công cụ đánh giá chất lượng hoạt ng công nghệ thông tin[/B]
    - Đề án doanh nghiệp[/B]
    Địa điểm học: Hội trường vip tầng 10 – số 266 Đội Cấn – Ba Đình – Hà Nội[/B]
    Điện thoại: 09.191.191.96[/B]

Thông tin về chủ đề này

Users Browsing this Thread

Có 1 người đang xem chủ đề. (0 thành viên và 1 khách)

Đánh dấu

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •