“Kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả là bí quyết quan trọng nhất trong thành công của tập đoàn bán lẻ số 1 thế giới Wal-Mart”
The Associated Press - MSN
[img]http://acca.edu.vn/images/Silde_index/-2012-05-14-13-52-19.jpg[/img]
Hàng tồn kho là một trong 6 yếu tố giúp hệ thống kinh doanh và tiếp thị thành công, luôn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu các tài sản của doanh nghiệp đồng thời là đối tượng của các hoạt ng kinh doanh và chịu nhiều rủi ro như tổn thất hỏng, lỗi mốt, giảm giá… Chi phí duy trì hàng tồn kho cũng là vấn đề nan giải của bất kỳ doanh nghiệp nào và là nguyên nhân trực tiếp gây nên chi phí vận hành tại các doanh nghiệp. Do đó để có thể kiểm soát tốt hàng tồn kho trong doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia quản trị giàu kinh nghiệm.
Xuất phát từ thực tế trên, Viện Quản trị Tài chính AFC hân hạnh mang đến chương trình Kiểm soát hàng tồn kho và quản trị kho hàng với những giảng viên là những chuyên gia hàng đầu trong quản trị tài chính. Khoá học giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về kiểm soát vật chất và chi phí hàng tồn kho và quản trị vận hành trong các kho hàng.

MỤC TIÊU THAM GIA KHÓA HỌC

Học viên có thể thực hiện các chức năng quản trị điều hành tối ưu hoạt ng của Kho hàng và quản lý tồn trữ một cách hiệu quả, an toàn với chất lượng dịch vụ cao và chi phí thấp nhất cho doanh nghiệp;
Nhận dạng các chi phí có liên quan đến hàng tồn kho và các công cụ thành công trong quản lý hàng tồn kho: Quản lý các nhà cung cấp, Xác định lượng dự trữ tối ưu, Quản lý kho hàng và Quản lý vận tải;
Xác định và tối ưu hóa chi phí hàng tồn kho, áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả kho hàng ở các nước công nghiệp phát triển trong điều kiện các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Các nhà Quản trị trung hoặc cao cấp trong doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, giám đốc, trưởng phòng kinh doanh, sản xuất, tài chính, marketing, những người đang làm việc trong lĩnh vực logistic hàng hóa, bộ phận mua hàng, quản lý kho hàng, quản lý hệ thống kênh phân phối, quản lý sản xuất, các cá nhân và các chuyên gia có nhu cầu công việc liên quan đến quản trị kho hàng trong các doanh nghiệp.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

* Kiểm soát hàng tồn kho (01 buổi)

Phân loại và dạng hàng trong kho
Lợi ích của việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả
Lập kế hoạch dự trữ
Các nguyên tắc kiểm soát tồn kho
Kê khai thường xuyên và kiểm kê định kỳ
Tình huống: Xây dựng hệ thống cảnh báo hàng tồn kho năng ng và quyết định mức tồn trữ đến lợi nhuận của công ty


* Kiểm soát hàng tồn kho và quy trình JIT (Just In Time) (01 buổi)

Các mô hình truyền thống
Mô hình JIT
Tình huống: Phòng ngừa “kéo-đẩy” hàng trong quan hệ nhà sản xuất – phân phối – bán lẻ.

* Chi phí vốn, giá thành và các quản trị chi phí hàng tồn kho (01 buổi)

Bốn phương pháp thông dụng trong quản trị chi phí hàng tồn kho
Tính giá hàng tồn kho trong điều kiện giá cả biến ng
Tình huống: Điều chỉnh giá vốn và công cụ phù phép thông tin trên báo cáo tài chính công ty niêm yết

* Quản trị vận hành kho hàng chuyên nghiệp (1 buổi)

Quản trị vận hành kho hàng
Thiết kế và bố trí kho hàng
Tình huống: Bài tập giải quyết vấn đề qua “moving game” về thiết kế nguyên tắc vận chuyển

Viện Quản trị Tài chính AFC

Tầng 3-10 Tòa Nhà 105 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

Tel: 04 3562 7486 Fax: 04 3562 7487

W: [url]www.afc.edu.vn[/url] [url]www.acca.edu.vn[/url]

E: [email]info@afc.edu.vn[/email]

Hotline: 0944 468 207 - 0944 468 217